病院の治しかた ～ドクター有原の挑戦～・第２話

「黒字経営の病院では、人件費率は55パーセント程度に抑えられています。こちら（の病院）は年功序列式の給与体系ですから、職員の年齢と共に人件費は上昇し、早晩、６割を越えることが見込まれます。（中略）　（国公立病院の人事制度に合わせているとおっしゃいますが）国公立病院は９割が赤字で、補助金頼みというのが現状です。同じことをしていたら、医療法人は破綻します」

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「病院の常識は、世間の非常識じゃないかって（気づきました）。病院はこういうもんだ、と決めつけてきたことは、一度 疑ってみたほうがいい。外からきた事務長が、変だと思うことは、やっぱり変なんです」

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「病院の常識を一気に引っ繰り返しましょう。一般企業と同列に語れないとか、医師だけは特別な存在だとか言っていたら、人事改革は進みませんから。（中略）　ただ、ここが いちばん重要なんですが、人件費を削ることを、改革の目標にはしないで下さい。目指すのは、活力のあるチーム医療。夢と希望にあふれる職場作り。そういう理念の実現なんです。それができれば、ムダな人件費は自然と減っていくはずですから」

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「新しい人事制度は、まずは医師から導入しましょう。いちばん難しいから、最初にやるんです。ラクなところから はじめたら、必ず途中で頓挫します」

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「どんな提案でも、全員が賛成なんて まずあり得ない。２割ぐらいのひとは、なんだって反対するんです。でも、賛成するひとが２割いれば、残りの６割は いずれ ついてくる。10人のドクターのうち、ふたりが賛成でした。『2･6･2の法則』でいけば、これはできるということなんです」

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「反対意見は歓迎します。論戦も大いに結構。でも、変わることを かたくなに拒んで、自らリングを降りてしまうひとは、ぼくは引き止めても仕方がないと思うんです」

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テレビ東京／2020年1月27日放送
【脚本】山本むつみ